статья · 03.09.26 · 7 мин чтения
CRM под свой бизнес без программиста в штате
Как я собрал CRM для субаренды диалогом с ИИ: первая версия за ночь, живые данные с Авито, финмодель и планировки. Разбор с цифрами.
Мой бизнес - субаренда коммерческой недвижимости: беру помещение целиком, нарезаю на блоки, сажаю арендаторов. Рутины в этом деле больше, чем кажется со стороны: отсмотреть сотни объявлений, посчитать финмодель по каждому кандидату, начертить нарезку, вести блоки до заселения, выставлять счета. Готовые CRM с этим не помогали, а свой софт всегда означал разработчиков, бюджет и месяцы ожидания. В июле я собрал CRM сам, диалогом с ИИ, и она до сих пор живёт и дорабатывается.

Почему готовые CRM не подошли
Универсальные CRM устроены вокруг звонков и сделок: лид пришёл, менеджер позвонил, сделка закрылась. Субаренда живёт иначе. Сначала объект проходит отбор по данным: трафик, ставки соседей, маржа. Потом финмодель, договор с собственником, нарезка помещения на блоки. Потом у каждого блока своя судьба: объявление, показы, задаток, заселение, счета. Это две воронки, чертёж и бухгалтерия, связанные в один процесс.
Натягивать такой процесс на чужую схему - значит вести половину дела в таблицах рядом с CRM. Ровно так рутина и растёт быстрее выручки: системы не разговаривают друг с другом, а стыки между ними закрывает человек. Свой софт снимает вопрос в корне, просто раньше он был роскошью.
Что CRM делает за меня
Перечислю главное, без рекламного глянца - всё из работающей системы:
- Лента помещений. Объявления с Авито проходят чистку от шлака, каждое получает балл чистоты, оценку трафика, расчёт ставки субаренды вокруг и маржи. Система сама помечает снятые с рынка и фиксирует снижения цен - видно, как долго объект ищет хозяина и как падает в цене.
- Карточка объекта. Ответ на вопрос «на трафике ли помещение» с причинами, сравнение цены с соседями, заведения в трёхстах метрах по открытым картам, аналоги и подходящие сети.
- Финмодель. Нарезка на один, два или три блока, налоги по УСН или патенту, помесячный поток на три года, окупаемость. Кнопка выгрузки в Excel - книга с цифрами один в один как на экране.
- Деление помещения. Редактор планировки: подложка из фото или скана, контур, резка, стены, входы и витрины, чистовик в стиле БТИ с экспортом картинки - готовая схема для объявления.
- Заселение блоков. Своя воронка после подписи: блок идёт от «свободен» до «заселён», схема помещения раскрашивается цветом стадий, у каждого блока файлы и объявление.
- Счета, акты, договоры. Светофор статусов, «выставить всем» одной кнопкой, отправка почтой, реестр договоров со сроками и шаблоны для скачивания.
- Чек-листы и напоминания. Мои же плейбуки отбора и переговоров, переведённые в галочки с гейтами, и напоминания по московскому времени.
Каждый пункт когда-то был ручной работой в таблицах, мессенджерах и на бумаге.
Отдельно про данные, потому что это сердце системы. Парсер крутится на сервере и каждые три часа сам отправляет свежий срез в CRM: новые объявления, снятые с рынка, снижения цен. Я в этом цикле не участвую вовсе - лента на сайте обновляется без рук, как и положено нейросотруднику. Своей отдельной задачей стала аккуратность к источнику: у парсера дисциплина и расписание, чтобы не долбить сайт запросами, - под это был отдельный заход с собственным планом работ.
Как это строилось: ночь на костяк, два месяца на правду
Первая версия появилась в ночь на второе июля: лента, карточки, финмодель, лендинг. Дальше график коммитов честно показывает, как живёт такой проект.

Пик первой недели - 86 коммитов: система обрастала разделами быстрее, чем я успевал их пробовать. Потом волны пошли на спад, и их характер поменялся. Правки перестали быть «добавить раздел». Они стали «починить то, обо что споткнулся в реальной работе»: кривые сканы планировок, просрочка счетов по московскому времени, права доступа к личной базе контактов. В середине июля багов накопилось столько, что я остановил новые функции и потратил несколько дней на разбор системы от А до Я - лечили причины, не симптомы. После этого волны стали короче, а свежие коммиты в репозитории - этой недели: система живёт.
Весь этот путь пройден вайб-кодингом: я описывал словами, что нужно, смотрел на результат и говорил, что поправить. Ни одной строки кода руками.
Что честно не работает
Стоит сказать и о том, чего в системе нет, - именно такие вещи продавцы обычно прячут.
Оплата подписки - демонстрационная: тарифы на лендинге есть, но деньги система не списывает, подключение платёжного провайдера отложено. Автоответы на сообщения Авито собраны как конструктор с симулятором, но к живому API не подключены. ИИ-функции внутри самой CRM выключены осознанно: расчёты работают на правилах и формулах, потому что для денег важна воспроизводимость, а не магия. Включать буду точечно, там, где ИИ даст проверяемую пользу.
Когда свой софт того стоит
Мой ориентир после этого опыта - три вопроса.
Первый: процесс правда уникален? Если у вас типовые продажи со звонками, готовая CRM дешевле и быстрее любого своего решения. Второй: сколько стоит рутина вокруг таблиц? Посчитайте по методике карты утечек - у меня набегали часы в день. Третий: есть ли чувствительные данные? В моей CRM личная база контактов отделена от общей и видна только владельцу - в арендованном облачном сервисе такую границу не всегда проведёшь.
Если два ответа из трёх - «да», свой софт перестал быть роскошью: первая рабочая версия внутреннего инструмента теперь собирается за вечера, а не за бюджеты. Начинать стоит с инструмента для себя, где цена ошибки - ваше время, и выпускать его к клиентам только после того, как он месяц прожил под вашей собственной нагрузкой.
У этой истории есть продолжение. CRM начиналась как инструмент для себя, а стала продуктом на витрине: я предлагаю её внутри своего сообщества субарендщиков и собираю под неё такие же системы под чужие процессы. Путь «собрал для себя - обкатал на себе - предложил другим» кажется мне самым честным способом делать софт: к моменту, когда систему видит чужой глаз, она уже месяцами живёт под настоящей нагрузкой.
Фраза с лендинга моей CRM, которая и есть вся суть: то, что раньше делалось руками неделями, здесь занимает минуты. Это не лозунг - это описание разницы между таблицами и системой, собранной под свой процесс.
Обновление 15.09.2026. С момента публикации платёжный провайдер подключён: подписка на Субарист PRO оплачивается через онлайн-кассу, о каждом платеже мне приходит уведомление в Телеграм. На середину сентября - 15 платящих подписчиков из 36 зарегистрированных.
Журнал - про системы, которые работают у меня каждый день. Что похожее можно собрать под ваш бизнес - на странице услуг.