Разбор бизнеса по Протоколу А
Разбор для предпринимателя, который вышел на стабильные деньги, но всё ещё тащит на себе операционку. Задача одна: показать, где в вашем деле утекают часы и рубли, и с чего начинать автоматизацию, чтобы она окупилась первой.
Как проходит. Созвон на час-полтора по одному направлению бизнеса, под запись. Я спрашиваю про деньги, заявки, операционку, людей и контроль, вы рассказываете. По ходу ничего не предлагаю и не чиню: выводы после, на холодную голову.
Что вы получаете. В течение трёх рабочих дней после созвона присылаю документ - карту утечек. По каждой написано, что это, сколько она стоит в месяц в часах и в рублях и чем чинится. В конце выделены две-три штуки, которые закрываются за неделю, и одна главная.
Как назначается время. После оплаты я напишу вам на почту в течение рабочего дня и предложу время созвона. Говорим по видеосвязи; написать первым и предложить своё время тоже можно - адрес на странице контактов.
Что в разбор не входит. Внедрение, настройка и сопровождение: это следующий шаг, отдельная работа и отдельные деньги. Разбор нужен, чтобы решать про этот шаг на цифрах, а не на ощущениях.
Один разбор - одно направление бизнеса. Если направлений несколько, берём то, которое больше всего съедает ваше время, остальные разбираем отдельно.
Пример карты, не чей-то разбор
Как выглядит карта утечек
Три строки из типовой карты: по каждой утечке - что это, сколько стоит в месяц и чем чинится. В настоящей карте строк обычно пять-восемь и приоритет в конце.
Заявки из мессенджера переносятся в таблицу руками, ответ клиенту - к вечеру
главнаяСчета выставляются вручную в конце месяца, часть уходит с опозданием
быстрая победаОтчёт собственнику собирается из трёх таблиц каждый понедельник
быстрая победа
4 900 ₽